Para alcanzar este objetivo la Gerencia de Planificación en coordinación con las Direcciones y la Gerencia de Tecnología están por finalizar una etapa de consulta con las diferentes unidades organizativas a fin de innovar y restructurar todos los procesos internos.
Este proceso que se estima dure dos meses aborda dos aspectos:
La validación de flujos de procesos.
Inventario de normativas de los procesos de cada área especializada.
Entre los beneficios están el aumento de la eficiencia, la mejora en la calidad del servicio y la satisfacción de la persona usuaria. Esto se logrará mediante la identificación de interrelaciones entre las unidades para crear un expediente único, permitiendo el acceso nacional al registro de la población. Así, la atención será más rápida, sencilla y segura
